- Documentação e acompanhamento da consultoria
Documentamos a base de ContentOps no zeroheight. Lá, estruturamos todos os conteúdos para serem consultados e atualizados pelo time de UX Writing e Design do Senac.
Separamos uma área de onboarding, explicação de uso sobre processos, vínculo de links para acessar uma área de ferramentas de UX Writing e outras coisas úteis e importantes para o time. Ou seja, a sustentação de Ops.
E para finalizar, um detalhe importante: para manter o projeto ativo, entendemos que seria importante criarmos um papel de Staff no time de UX Writing. Esse papel teria funções misturadas entre Pessoas e Especialista, resumindo: ver ContentOps, atualizar a parte tática, entender dores do time e começar um trabalho de liderança.
Para o Senac, é algo extremamente novo, mas, felizmente, os stakeholders entenderam que isso ajudaria a dar mais consistência para ContentOps.
A criação do papel consistiu em:
- Escolher, com o time, a pessoa responsável;
- Dinâmicas de Papel (limites, começar a fazer, investimento e gerenciamento de tempo);
- Definição de Staff (separação de atividades entre Pessoa e Especialista com o time);
- Mentoria, da consultoria, com essa pessoa (mostrar mercado, salários, carreira, portfólio e cursos).